İzmit’te sokak hayvanlarına modern yaşam alanı geliyor

Hürriyet, 2025 yılı faaliyet raporu sunumunda sokak hayvanlarına yönelik çalışmaları anlatarak şu ifadeleri kullandı:  “Geçtiğimiz yıl sokak hayvanlarıyla ilgili bakımevi konusunda adımımızı attık. Şu anda bitmek üzere. Allah’ın izniyle bu yıl açmayı arzu ediyoruz.

İçinde muayenehane, ameliyathane, yerden ısıtmalı bakım üniteleri ve serbest dolaşım alanları bulunan bir rehabilitasyon merkezini hayata geçirerek birçok ihtiyaca cevap vermiş olacağız.

“MAMA ÜRETİM TESİSİ KURACAĞIZ”

Ayrıca mama üretim tesisi kurarak hayvanların mamasını da kendimiz üreteceğiz. Hem barınaktaki hem de sokaktaki hayvanlarımızın beslenmesini sağlayacağız. Patibüs bu yıl da sokak sokak çalışmalarına devam ederek 6 bin 710 yaralı sokak hayvanına ulaşarak tedavi, bakım ve ilgili kurumlara sevk süreçlerinde ciddi bir mesai harcadı.”

KENT LOKANTASI, HALK ET VE MAHALLE MUTFAKLARI İLE SOSYAL DESTEK BÜYÜYOR

Hürriyet, aynı sunumunda sosyal belediyecilik projelerini de şu sözlerle anlattı: “Dışarıdan büyük bedellerle yemek ihaleleri yapmak yerine, tamamen kendi kurumsal imkânlarımızla, kendi personelimizin emeğiyle ve asgari maliyetlerle ilçemizin kalbine Fevziye Parkı ve Mehmet Ali Paşa olmak üzere iki adet Kent Lokantası kazandırdık. Bu lokantalarımızda piyasa koşullarının çok altında, kâr amacı gütmeden sağlıklı ve çeşitli yemekleri halkımıza sunuyoruz.

“DEZAVANTAJLI BÖLGELERİMİZE ULAŞTIK”

Dezavantajlı bölgelerimizde Mahalle Mutfakları kurduk. Bu projede mahalle sayısını artırarak devam ediyoruz. 3 çeşit yemeği 10 lira gibi sembolik bir rakamla, geçtiğimiz yıl da 5 bin 650 öğün olmak üzere halkımıza sunduk. Üniversite okuyan öğrencilerimize 2025 yılında haftanın 7 günü bir öğün ücretsiz yemeği, 9 bin öğün olmak üzere Anne Eli Projesi ile devam ettik.

Artan maliyetler karşısında bir ailenin evine, bir çocuğun kursağına et girmesinin lükse dönüştüğü bu dönemde, 18 Nisan 2025 tarihinde Halk Et projemizi hizmete açtık. Halkımıza daha kolay ulaşabilmek adına hem sabit bir Halk Et merkezi yaptık hem de mobil hale getirdik.

“MOBİL AŞEVİ İLE HERKESE ULAŞIYORUZ”

Dolayısıyla iki ayrı hizmeti sunmuş olduk. İstediğimiz mahalleye, ilçeye bu hizmeti sunabiliyoruz. Burayı kurarken de yine israf etmedik. Mağazamızın barkodlu satış, stok yönetimi ve POS sistemini milyonlar harcayarak almadık. Bilgi İşlem Müdürlüğümüzün emeğiyle ürettik. Bunlar çok büyük maliyetler. Bu yüzden arkadaşlarımıza bizi çok büyük bir yükten kurtardıkları için teşekkür ediyorum.”

SANAT AKADEMİSİ ARTIK BİR KÜLTÜR FABRİKASI HALİNE GELDİ

Başkan Hürriyet kültür ve sanat yatırımlarını da şöyle anlattı: “2019’dan bu yana üzerinde çok çalıştığımız Sanat Akademimizi geçen yıl daha da büyüttük. Sahnesini, alanlarını ve kapasitesini genişlettik. Artık bir kültür fabrikası olarak hizmet veriyor. Yerel tiyatro ekiplerimize uygun hizmet sunabilecekleri bir alan kazandırdık. Bale, müzik ve Sahne İzmit giderek büyüyor. Yaklaşık her yıl bin çocuk ve gencin hizmet aldığı kocaman bir sanat fabrikası haline geldi.”

ÇINAR AKADEMİLERİMİZDE HER YIL GURUR TABLOSU ÇIKIYOR

Sözü eğitim projelerine getiren Başkan Hürriyet, şöyle devam etti:  Eğitimde fırsat eşitliğinde diğer bir gurur tablomuz Çınar Akademilerimizdir. 8 Şubat 2025 tarihinde Ali Nazile Yıldız Çınar Akademi LGS merkezimizi kentimize kazandırdık. Eğitim ordumuzu daha da güçlendirdik.

“CİDDİ BİR GURUR TABLOSU ÇIKIYOR”

Her yıl ciddi bir gurur tablosu çıkıyor. Çok ciddi bir talep alıyoruz. YKS’ye hazırlanan 194, LGS’ye hazırlanan 109 öğrencimiz var. Mahallelerde de bu sistemi kurduk. Mahalle etütlerinde de 300’e yakın öğrencimize Çınar Akademi hizmeti kapsamında Türkçe ve matematik alanlarında sınavlara hazırlık dersleri veriyoruz.”

ÇINAR ÇOCUK EVLERİ İLE EĞİTİMDE FIRSAT EŞİTLİĞİNİ BÜYÜTÜYORUZ

Öz kaynaklarımızla sadece taşa, toprağa, demire şekil vermiyoruz. Doğrudan İzmit’in geleceğine, yani çocuklarımızın hayatlarına da dokunuyoruz. Tasarruf ederek elde ettiğimiz her bir kuruşu bu kentin çocukları için, öncelikle eğitimde fırsat eşitliğine dönüştürüyoruz. Bunun en gurur verici kanıtı da bizim için Çınar Çocuk Evleridir.

“MODERN, VİZYONER VE ÇAĞDAŞ”

Bu çok kıymetli bir proje. O çocukların hayatlarına dokunabilmek çok önemli. Çok şükür ki kapasitemizi artırdık. Öğretmenlerimize çok teşekkür ediyorum. Bu projeyi hayata geçirirken çocuklarımıza sadece bir bakım yeri değil, modern, vizyoner ve çağdaş bir eğitim yuvası sunacağız demiştik. Bugün geldiğimiz noktada Yeşilova, Tüysüzler, Şirintepe, Erenler ve Tepeköy olmak üzere pırıl pırıl eğitim yuvaları kurduk. Şimdi de Turgut Mahallesi’nde, sonrasında Kadıköy ve Yenimahalle’de yeni kreşlerimizi hayata geçireceğiz. Şu anda 400’den fazla öğrenciye eğitim veriyoruz.

“EĞİTİM VE TAKİP SİSTEMİ KURDUK”

Dışarıdan milyonlarca lira harcayarak hizmet almak yerine, kendi bünyemizde kurduğumuz muazzam bir eğitim ve takip sistemi oluşturduk. Altyapısı, takibi ve oryantasyon süreçleri gibi sistemleri tamamen kendimiz kuruyoruz. Öğretmenlerimize uluslararası standartlarda Reggio Emilia eğitimleri ve çocuklar için felsefe eğitimleri veriyoruz. Kendi psikologlarımız var ve halkımıza ücretsiz hizmet veriyorlar. Kreşlerimizde çocuklarımız da bu hizmetten yararlanıyor.”

İZGİM İLE HEM ÜRETİYOR HEM ÜRETTİRİYORUZ

Hürriyet, sosyal üretim modeli hakkında da şunları söyledi: “İZGİM yalnızca sosyal yardım vermekle kalmıyor, aynı zamanda onların da balık tutmalarını sağlayacak, ev bütçesine katkı sunacak, gelir elde edecek çok sayıda atölyemizin olduğu bir merkezdir. İZGİM geçen yıl da büyük bir üretim mekanizmasıyla çok ciddi bir üretim gerçekleştirdi. 

“İZGİM GURUR KAYNAĞIMIZ”

2025 yılının ikinci yarısında bazı atölyelerde üretilen ürünler artık 10 binleri aştı ve çok ciddi satış gelirleri elde edildi. Bu sayede hem üretiyoruz hem ürettiriyoruz. Bu mekanizmaları dışarıya da yaymaya çalışıyoruz. İZGİM bizim gurur kaynaklarımızdan bir tanesidir.”

TASARRUF BELEDİYECİLİĞİNİ MERKEZE ALDIK, ARAÇ FİLOMUZU 345’E ÇIKARDIK

Belediyenin tasarruf anlayışını ve araç filosundaki büyümeyi anlatan Hürriyet konuşmasında şu ifadeleri kullandı: “Yönetim anlayışımızın merkezine tasarruf belediyeciliğini yerleştirdik. Temel değerlerimizin en başına da üretkenlik ve israf etmemek ilkesini koyduk. Kaliteden asla ödün vermedik. Dışa bağımlılığı bitirip kendi göbeğimizi kendimiz kesmeyi, öz kaynaklarımızı devreye sokmayı en büyük stratejik hedefimiz olarak belirledik.

2027 HEDEFİ 400 ARAÇ

Tasarruf vizyonumuzun en somut adımlarından bir tanesi, 2019 yılından beri mücadelesini verdiğimiz araç filomuzdur. Göreve geldiğimizde sadece 80 aracımız varken, 2025 yılı ve bugün itibarıyla tam 345 araçlık dev bir filomuz var. İnşallah 2027’de hedefimiz 400 araç.

Bu konuda emek veren özellikle Makine İkmal Müdürlüğüne ve araçları kullanan değerli çalışma arkadaşlarıma teşekkür ediyorum. Sonuçta milletin parasını harcıyoruz. İzmit Belediyesi personelinin kamu malını koruma noktasında büyük bir hassasiyeti var.

“FİLOMUZU BÜYÜTÜYORUZ”

Yeni araçları, diğer araçlar kullanılmıyormuş gibi almışız gibi ifadeler kullanılıyor. Kiralamadan satın almaya geçerken kredi kullanmak durumundaydık. Sonrasında ekonomik kriz de patlayınca krediyi sınırlı kullanabildik. Bir kısmını kısmak zorunda kalmıştık.

Kredileri bittikten sonra şimdi hem kalan araçlarımızı alıyor hem de yedekliyoruz. 400 kilometrekare sorumluluk alanımız var. Yapılaşma, yerleşim ve nüfus artıyor. Dolayısıyla hizmet de artıyor. Her belediyenin her yıl araç ihtiyacı artar. Biz de filomuzu büyütüyoruz.”

ÜRETEN BELEDİYE ANLAYIŞIYLA TASARRUFU BÜYÜTÜYORUZ

Konuyu çevre, geri dönüşüm ve altyapı çalışmalarına getiren Hürriyet şöyle devam etti: Geri dönüşümü önemsiyoruz. Özellikle sıfır atık politikasını da çok önemsiyoruz. Bu konuda tüm vatandaşlar olarak daha fazla sorumluluk almalıyız. Geri dönüşüm bir servet değerindedir. Çınar Yeşil Dönüşüm adı altında birçok atığın geri dönüşümü konusunda çok ciddi emek veriyoruz. Atık yağlarını toplayanlara belli oranda temiz yağ veriyoruz. Çınar Kartları bu konuda aktif kullanıyoruz. Topladıkları atıklar karşılığında bu kartlara para yüklüyoruz.

“ÖZ GÜCÜMÜZLE YAPIYORUZ”

Asfaltlarımız, yollarımız, kaldırımlarımız ve prestij kazandırdığımız yeni sokaklarımız faaliyet raporunda detaylı olarak yer alıyor. Fen İşleri ve Park Bahçeler Müdürlüğümüze çok teşekkür ediyorum. Geçtiğimiz yıl da çok emek verdiler. Atölyelerimizde üretim çok büyüdü. Çok daha üretkeniz. Dışarıdan almak yerine kendi öz gücümüzle yapıyoruz. Parklarımızdaki mobilyaları kendi ekiplerimiz atölyelerde üretiyor.

“TASARRUFLU VE HIZLI HİZMET”

Yol yenileme çalışmalarımızda da malzemeyi alıp kendi ekiplerimizle uyguluyoruz. İnşallah artık kendi parke taşımızı üretecek tesis kurma aşamasındayız. Ayrıca asfalt plentimizi kurmayı düşünüyoruz. Bu bize tasarruflu ve hızlı hizmet etme imkânı sunacak. Bu konuda bir planlama yaptık ve düğmeye bastık.”

126 MİLYON BÜTÇE FAZLASI VERDİK, TASARRUFUN TASARRUFUNU YAPTIK”

İzmit Belediye Başkanı Fatma Kaplan Hürriyet, mali tabloya ilişkin konuşmasında şu ifadeleri kullandı: “Malî tablomuz bizim gurur kaynağımız. Her sene yaptığımız tahminler büyük oranda tutuyor. Bu konuda doğru bir planlama yapıyoruz. 2025 yılı itibarıyla bütçe gider ve gelirlerimize baktığımızda 126 milyon lira bütçe fazlası verdiğimizi görüyoruz. Bu konuda çalışma arkadaşlarıma teşekkür ediyorum. Gereksiz harcama yapmamaya çalışıyoruz. Birçok işi kendi bünyemizde yapabiliyor olmak bizim için bir anlayış biçimi.

TASARRUF KALEMLERİ VE BÜTÇE PERFORMANSI DİKKAT ÇEKTİ

Geçen sene billboard makinesi satın aldık. O bile bize çok ciddi bir tasarruf kaynağı sağladı. Pamuk şeker ve popcorn işlerini bile kendi personelimizle yapıyoruz. Bunlara artık para vermiyoruz. Kendi makinelerimiz ve personelimiz ile gerçekleştiriyoruz. Sahne kiralama işlerini de bitirmek istiyoruz. 1 milyar 455 milyon liralık olumlu bir faaliyet sonucu oluştu. Bu sene gider bütçemizin gerçekleşme oranı yüzde 87,40, gelir bütçemizin gerçekleşme oranı ise yüzde 91,8 oldu. Tahakkuk esasına göre gelir bütçemizin gerçekleşme oranı yüzde 107,8 olarak gerçekleşti. Mali hizmetlerimize teşekkür ediyorum.

İHALE SÜREÇLERİNDE ŞEFFAF YÖNETİM

Bilanço analizimizde yaklaşık 8 milyarın üzerinde bir varlık olduğu görülüyor. Araç da bir varlıktır, yeni açtığınız bir tesis de bir varlıktır. Her yıl artan bir varlık oranına sahibiz.
Doğrudan temin limitini bu sene de aşmadık. Yüzde 8,8 bandında kaldık. 2025 yılında 52 adet ihale yaptık ve sözleşmeye bağladık. Bunların 50 tanesi açık ihale, diğer iki tanesi ise zorunlu olarak pazarlık usulüyle yapıldı.

ARAÇ KİRALAMA YERİNE ÖZ KAYNAKLA SAĞLANAN BÜYÜK MALİYET AVANTAJI

Taşıt bakım ve onarım giderlerimiz bir yıl içerisinde 95 milyon 268 bin lira olarak gerçekleşti. İş makinesi bakım ve onarım giderlerimiz ise 6 milyon 173 bin lira oldu. Yani toplamda geçen yıl 102 milyon lira harcadık. Araç kiralama ile hizmetlere devam etseydik bu tutardan çok daha fazla ödeyecektik. Bu sene firmalara sorduğumuzda aylık 80 milyon lira gibi bir rakam söylendi. Bu da yıllık yaklaşık 1 milyar liraya denk geliyor. Şimdi ise yıllık 102 milyon lira gibi bir rakamla hizmetlerimize devam ediyoruz. Bu durum ‘tasarrufun tasarrufu’ olarak kayıtlara geçti.

ŞEFFAF BÜTÇE YÖNETİMİ VE EKAP ÜZERİNDEN ARTAN DENETİM ORANI

Her yıl daha dengeli ve disiplinli bir bütçe başarısına ulaşıyoruz. Belediyenin kaynaklarını şeffaf ve hesap verilebilir şekilde yönetmeye çalışıyoruz. Doğrudan teminlerimizi bile EKAP üzerinden yapıyoruz. Bütün vatandaşlarımız bu işlemleri görebiliyor. Sadece çok acil işlerde EKAP’ı kullanamıyoruz. Bu işlerin de piyasa değerleri zaten belli. Bu sene doğrudan teminlerin yüzde 75’ini EKAP üzerinden gerçekleştirdik. Emeği geçen bütün arkadaşlarıma teşekkür ediyorum.”

KENDİ ÜRETİMİMİZİ ARTIRARAK DIŞA BAĞIMLILIĞI AZALTIYORUZ

Üretimde de kendi kendimize yetebilmek için dışa bağımlılığı bitirmek adına İzmit’in kendi Besi ve Süt Çiftliği projesini hayata geçirmek için de geçen yıl düğmeye basmıştık. Allah’ın izniyle bu yıl da kendi çiftliğimizi kurarsak hem et ve süt tedariki hem de üreticiye destek verme konusunda ciddi bir adım atmış olacağız.

“KENDİ İHTİYAÇLARIMIZI ÖNCELİKLEYEN”

Beslenme Saati projemizle ilçedeki tüm ilkokul öğrencilerine günde bir öğün ücretsiz yemek verebilecek kapasiteye ulaştık. Bunu da her fırsatta Milli Eğitim’e iletiyoruz. Buradan bir kez daha çağrı yapayım: Bu hizmeti vermek için kararlıyız. Eğer onay olursa tüm ilkokullara, her bir çocuğa bir öğün ücretsiz yemek hizmetini vermeyi istiyoruz. 

“ÜRETİMİ ARTTIRIYORUZ”

Kendi tarımsal üretim bahçemizi daha da zenginleştirdik. Bu sene Kırsal Hizmetler Müdürlüğümüzü, kendi ihtiyaçlarımızı öncelikle üreten bir mekanizmaya dönüştürdük. Şu anda seralarını kuruyorlar, planlamalarını yapıyorlar. Boş kalan bütün tarlaları ekerek bizim Aşevimizde ve Kent Lokantalarımızda pişen yemeklerin alt malzemesinin büyük bir kısmını karşılamaya çalışacağız. Elbette her şeyi üretemeyiz ama birçok ürünü yetiştirecek olmamız bizi rahatlatmış olacak.”

Gündem, 07 Nisan 2026 02:44