Hürriyet: Kadın güçlenirse kent güçlenir

Birleşmiş Kentler ve Yerel Yönetimler Orta Doğu ve Batı Asya Bölge Teşkilatı (UCLG-MEWA) Kadın Komitesi Başkanlık Divanı ve Komite Toplantısı’nı İzmit’te gerçekleştiriyor. Programın ilk toplantısı Başkanlık Divanı Toplantısında konuşan İzmit Belediye Başkanı ve aynı zamanda UCLG-MEWA Kadın Komitesi Başkanı Fatma Kaplan Hürriyet açılış konuşmasında Kadın Komitesi Başkanlığı görevini yalnızca temsili bir makam değil, bölgesel ölçekte dönüşüm yaratacak tarihsel bir sorumluluk olarak gördüklerini vurguladı.

YOĞUN KATILIM

Toplantıya; MEWA Kadın Komitesi Başkanı ve İzmit Belediye Başkanı Fatma Kaplan Hürriyet, UCLG-MEWA Genel Sekreteri Dr. Mehmet Duman, Amman Büyükşehir Belediyesi Toplumsal Kalkınmadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Thamer Shobaki, İzmit Belediye Başkan Yardımcısı Sibel Solakoğlu, Safranbolu Belediyesi Başkan Yardımcısı Kemal Akgül, UCLG-MEWA Genel Koordinatörü Yehia Ibrahim, UCLG-MEWA Proje Uzmanı Beyza Çetin, MEWA Kadın Komitesi Sorumlusu Elif Serra Ateş, İzmit Belediyesi AB Proje Uzmanı Burak Ergelen, İzmit Belediyesi Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürü Burcu Bineklioğlu, İzmir Büyükşehir Belediyesi Kadın ve Aile Hizmetleri Daire Başkanı Mehmet Anıl Kaçar, İzmir Büyükşehir Belediyesi Kadın Çalışmaları Şube Müdürü Berna Yurdusev Payamlıdağ ile İzmir Akdeniz Akademisi Koordinatörleri Pınar Özgüç ve Ayşegül Sabuktay katıldı.

TARİHSEL BİR SORUMLULUK 

Başkan Hürriyet, UCLG-MEWA Kadın Komitesi Başkanlık Divanı Toplantısı açılış konuşmasında şu ifadeleri kullandı; “2025 yılında Konya’da gerçekleştirdiğimiz UCLG-MEWA Kongresi’nde, sizlerin güveniyle 2025-2028 dönemi Kadın Komitesi Başkanı olarak seçilmiş bulunmaktayım. Bu görev, şahsım ve İzmit Belediyesi adına büyük bir onur olduğu kadar; kadınların karar alma mekanizmalarında hak ettiği yeri alması için üstlendiğimiz tarihsel bir sorumluluk olarak da görüyoruz. Biz bu görevi yalnızca bir temsil görevi olarak değil bölgesel ölçekte dönüşüm başlatma sorumluluğu olarak görüyoruz. Çünkü artık hedefimiz standartları belirleyen politikaları yönlendiren ve yerel yönetimlere yol gösteren bir komite yapısı kurmak olacak. 

YEREL EŞİTLİK EYLEM PLANI

İzmit’te Göreve geldiğimiz ilk günden itibaren, "Kadın Dostu Kent" anlayışını bir slogan olmaktan çıkarıp kurumsal bir yönetim modeline dönüştürdük. Avrupa Yerel Yaşamda Kadın-Erkek Eşitliği Şartı’nı imzalayarak taahhütlerimizi uluslararası standartlara taşıdık. 2025-2027 Yerel Yerel Eşitlik Eylem Planımızı hazırladık. Bu belgenin kentimizin eşitlik anayasası olduğuna inanıyorum. 

İHTİYAÇLARI TESPİT ETTİK

Eşitlik süslü bir söylem değil, ölçülebilir ve denetlenebilir bir yönetim politikası olmalıdır. Bu plan masa başında hazırlanmadı. Kadınlarla, STK’larla, Akademiyle, Muhtarlarla, kurumlarla birlikte yazıldı. Sahaya inerek veri topladık, analiz yaptık ve kentin gerçek ihtiyaçlarını tespit ettik. 

DUYARLI BİR ÇEVRE MODELİ

Elde ettiğimiz veriler üzerine planımızı 7 temel sütun üzerine inşa ettik. Eğitim ve farkındalık, Sağlık Hizmetlerine Erişim, Şiddetle Mücadele, Karar Alma Mekanizmalarına Katılım, Kentsel Hizmetlere Erişim ve Kurumsal Kapasite. Ayrıca grup içinde eşitliği sağlamak amacıyla  toplumsal cinsiyete duyarlı bir çevre modeli uygulamaya başladık.

KADIN GÜÇLENİRSE KENT GÜÇLENİR

İlerlemeyi izlemek için de bir izleme mekanizması kurduk. Biz eşitliğin yalnızca vaat değil takip edilen bir yönetim sorumluluğu olduğuna inanıyoruz.  Biz İzmit’te gördük ki; kadın güçlenirse, kent güçlenir. Şimdi bu tecrübeyi tüm UCLG MEWA bölgesine yayma zamanıdır.

YOL HARİTAMIZI PAYLAŞACAĞIZ

Önümüzdeki üç yıllık başkanlık dönemimizde en büyük hedefimiz; komitemizi sadece toplantılar yapan bir platform değil, sonuç üreten bir iş birliği mekanizmasına dönüştürmektir. Gerçekleştirdiğimiz başkanlık divanı toplantısını son derece kritik görüyorum. Burada alınacak yönlendirici kararların öğleden sonra yapılacak geniş katılımlı komite toplantısında paylaşacağımız yol haritasının temelini oluşturacağını düşünüyorum. 

GÜÇLÜ KOORDİNASYON ALTYAPISI

Yeni dönemde çalışma modelimizi düzenli çevrimiçi değerlendirme toplantıları, farklı ülkelerde gerçekleştirilecek saha buluşmaları, proje üretimini destekleyen çok kaynaklı finansman yapıları, yeni üye şehirlerin katılımını arttıracak stratejiler, özel sektör ortaklıkları, güçlü koordinasyon altyapısı üzerine inşa etmeyi planlıyoruz. 

KURUMSAL SİSTEME DÖNÜŞTÜRECEĞİZ

Bu kapsamda komite çalışmalarını sürekli takip edecek bir iletişim koordinatörü de görevlendirdik. Ayrıca teknik ekibimiz tarafından geliştirilen komite uygulamasını devreye alarak bilgi paylaşımını, proje takibini ve koordinasyonu tek merkezden yürütebilen kurumsal bir sisteme dönüştürmeyi hedefliyoruz. Böylece komitemizi hızlı karar alan, süreci izleyen ve somut çıktı üreten etkin bir yapıya kavuşmasını hedefliyoruz. 

UCLG KADIN DOSTU KENT REHBERİ

Dönem başkanlığımızda "UCLG Kadın Dostu Kent Rehberi" adını vereceğimiz kapsamlı bir çalışmayı başlatmayı hedefliyoruz. Belediyelerin iyi uygulamalarını paylaştığı, birbirinden öğrendiği, ortak projeler geliştirdiği ve politika üretim süreçlerinde referans alabileceği dinamik bir sistem olarak tasarlıyoruz. Amacımız bölgemizdeki yerel yönetimlerin elinde ölçülebilir ve bölgesel gerçekliklere uyarlanabilir somut bir yol haritası bulunmasını sağlamak ve bunu yaygınlaştırmaya çalışmak. 

BÖLGEMİZİN HİZMETİNE SUNACAĞIZ

Bu rehber eşitlik politikalarını planlama, bütçeleme, kentsel tasarım, ulaşım, istihdam, sosyal hizmetler ve karar alma mekanizmaları gibi tüm yerel yönetim alanlarına entegre edilmesini destekleyen kapsamlı bir çerçeve niteliği taşıyacak. Aynı zamanda belediyelerin birbirlerinden öğrenmesini sağlayan ortak bir bilgi havuzu işlevi de görecek.  Amacımız, 3 ay içinde bu rehberin dijital altyapısını kurarak bölgemizin hizmetine sunmak olacak. 

KATILIMCI BİR SÜREÇ

Bu rehberle tüm paydaşların aktif katkısıyla şekillenen katılımcı bir süreç yönetmek istiyoruz. Yerel yönetimlerinde bu süreçteki görevi son derece kritik olacaktır. Kadınlara yönelik şiddetin önlenmesi, ayrımcılıkla mücadele edilmesi ve mağdurlara destek sağlanması çoğu zaman yerelde başlar. Bu nedenle önleyici politikaların geliştirilmesi ve destek mekanizmalarının güçlendirilmesi komitemizin stratejik öncelikleri arasında. 

SADECE BİR TOPLANTI DEĞİL

Türkiye Kadın Dernekleri Federasyonu iş birliğiyle şiddete maruz kalan kişiler için hayata geçirdiğimiz ‘Alo’ başvuru hattımız bulunuyor. Burada sadece bir toplantı gerçekleştirmiyoruz aslında önümüzdeki 3 yılın yönünü belirliyoruz. Bu toplantı bizler için başlangıç noktası olacaktır. Bugünkü istişarelerimizin Orta Doğu ve Batı Asya bölgesindeki kadınlar için daha adil, daha güvenli ve daha eşitlikçi kentlerin inşasına katkı sunmasını diliyorum.”

Gündem, 13 Şubat 2026 03:33